Iedereen heeft talent. Dat is wat jou uniek maakt. Talent is een natuurlijk vermogen of eigenschap om iets goed te kunnen. De focus ligt op datgene waar je goed in bent en waar je energie van krijgt. Hoe meer je doet waar je goed in bent en waar je energie van krijgt, des te meer plezier je krijgt in je werk.
Praat over je talenten in je P-gesprek
Meer inzicht in jouw talenten
Het P-gesprek is een mooi moment om met je leidinggevende in gesprek te gaan over je functioneren, je ontwikkeling, resultaten, ambitie. Maar vooral ook over de inzet van je talenten.
Ga met jezelf en samen met je leidinggevende aan de slag met de volgende vragen:
- wat zijn mijn talenten?
- hoe kan ik deze (beter) inzetten?
- hoe kan ik mijn talenten ontwikkelen?
Bekijk voor meer informatie en inspiratie onderstaande animatie of download de tips voor het voeren van een goed ontwikkelgesprek.
Ook is er een leidraad ontwikkeld die jou als leidinggevende helpt bij de voorbereiding en het gesprek zelf.
Iedereen heeft talenten. Jij ook! Het zijn de dingen die je goed kunt en met plezier doet. Als je weet wat je talenten zijn en hoe je ze kunt inzetten, wordt je werk leuker, betekenisvoller én je bent productiever. Dit zijn Malti, Olaf en Ron van het beleidsteam. Beleidsmedewerker Malti heeft het altijd druk en stopt eigenlijk meer energie in haar werk dan ze eruit haalt. Ze zoekt meer uitdaging en diepgang. Olaf is een ervaren managementondersteuner. Hij is tevreden over zijn werk. En vindt een goede samenwerking met collega’s heel belangrijk. Beleidsmedewerker Ron wil graag carrière maken. Hij ziet veel mogelijkheden, maar weet daardoor niet goed waar te beginnen. En dit is hun manager, Samira. Zij stimuleert medewerkers om vanuit hun talenten te werken. Malti, Olaf en Ron gaan op zoek naar hun talenten. Olaf ontdekt door gesprekken met collega’s dat hij een ster is in ‘verbinden’. Wie weet kan hij daar iets mee? Via de talentenscan ontdekt Ron zijn talent voor ‘activeren’. Dat klopt! Ron vindt het geweldig om samen met zijn collega’s het onmogelijke voor elkaar te krijgen. Malti ziet na wat gesprekken met Samira in dat ze een sterke toekomstvisie heeft. Misschien past het ontwikkelen van strategisch beleid haar beter? Malti, Olaf en Ron gaan met die nieuwe inzichten aan de slag. Olaf pakt meer taken op rondom teambuilding en het verwelkomen van nieuwe collega’s. Op verzoek van Ron coacht Samira hem om zijn leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen. En Malti zet haar strategie-talent in bij rijksbrede beleidsvraagstukken. Dat geeft energie! Samira ziet hoe de veranderingen resultaat opleveren. Voor Malti, Olaf, Ron — én voor het hele team. Maak ook werk van je talent! Ga erover in gesprek en bekijk de mogelijkheden binnen jouw organisatie en op www.mobiliteitsbank.nl.